Migration de Data Center
Accompagnement critique d'un leader de la sécurité dans son activité 24/7
- Activité maintenue en continu
- Transition du SI sans incident
- Risques sous contrôle
Success stories
De l'intention à l'exécution.
Retrouvez ci-dessous une sélection de réalisations menées par Gridwise.
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Expertises
Secteurs d'activité
Nouveau siège social
Un smart-building à taille humaine à la Défense pour accueillir 1250 collaborateurs
- Orchestration IT & Digital
- De la conception à l’emménagement
- Adoption des nouveaux usages anticipée
DSI externalisé
Mandat de DSI dans une ONG Santé pendant 6 ans
- SI structuré et pilotable
- Equipe constituée et responsabilisée
- Organisation fiabilisée
Carve in / carve out
Intervention exigente auprès d'un acteur de l'aéronautique
- Transition SI sécurisée post-acquisition
- Systèmes séparés et réintégrés
- Environnement international
PMO équipe infrastructure SI
Véritable rôle de 'bras droit' du responsable et gestion d'un portefeuille de projets transverses
- Accompagnement à structuration des projets et suivi d'une équipe de 25 personnes
- Coordination IT/métiers et capacity planning
- Portefeuille de 30 projets / an
Management de la Performance
Redonner du sens à une équipe IT d'un leader de la biologie médicale
- Performance IT objectivée
- KPI pertinents et exploitables
- Équipe IT réalignée
Digitalisation de processus
Un gain opérationnel pour les équipes métier et la sérénité retrouvée
- Processus fiabilisés et automatisés
- Temps de traitement réduit
- Elimination des erreurs opérationnelles
PRA / PCA
Pilotage de 3 exercices en conditions réelles d'une société de financement
- Définition des scenarios d'exercice
- Mise en place de procédures de restauration d'infrastructures informatiques
- Plan de reprise en cas de cyber attaque et catastrophe naturelle
Déploiement de logiciel SIL / SGL
Véritable colonne vertébrale d'un laboratoire médical
- Coordination fonctionnelle avec le métier
- Pilotage des développements internes
- Conduite du changement
Migration d’ERP
Orchestration et mobilisation des acteurs internes et externes
- Données préparées et sécurisées en amont
- ERP opérationnel sans interruption métier
- Transformation maîtrisée sur 18 mois
Déploiement de Copilot M365 et Copilot Chat
Adoption d'une solution d'IA générative sécurisée
- Formation et accompagnement des premiers utilisateurs
- Aide à la définition de la stratégie IA auprès de la direction
- Analyse des besoins, risques et pratiques
Déménagement de campus
Assurer la continuité applicative d'une grande école de commerce
- Périmètre de plus de 200 applications
- Orchestration des métiers et de l'IT
- Sécurisation du planning
Analyse de risques
La méthode MEHARI au service d'un acteur financier
- Recensement des risques liés aux solutions Cloud utilisées
- Collecte, identification et classification
- Coordination des experts : DPO, CISO, juristes, conformité DORA
Nouveau flux de traitement des factures
Dans le cadre de la réforme de la facturation électronique d'un acteur de l'environnement
- Pilotage de la mise en conformité réglementaire
- Analyse de processus
- Coordination d'équipes techniques et métiers
Mise en place d'une stratégie marketing
Développement de la marque et de la visibilité en ligne d'un acteur de la formation
- Positionnement de marque clarifié
- Visibilité de la plateforme en ligne développée
- Messages plus clairs, attractifs et orientés utilisateurs
Mise en place d’outils collaboratifs
Un accompagnement au changement sur mesure pour répondre aux forts enjeux d'adoption par les équipes
- Nouveaux usages collaboratifs adoptés
- Equipes plus autonomes
- Gestion documentaire structurée et fluidifiée
Management de transition
Reprise d'une équipe de 15 experts IT au sein de la DSI d'une groupe médical
- Management d’équipes techniques
- Pilotage des opérations IT et de la performance
- Organisation et structuration des activités IT
Migration de LMS (Learning Management System)
Un projet d'envergure pour migrer le cœur nucléaire d'une école supérieure
- Cadrage et expression de besoins
- Gestion de l'AO
- Définition de la stratégie de reprise de données
Gestion de la fusion des ERP
Consolidation technique des bases de données suite à la fusion de sociétés
- Orchestration des équipes opérationnelles et techniques
- Stratégie de tests et validation des données
- Sécurisation des migrations critiques
Ouverture de laboratoires
Conseil et gouvernance IT au service de l'ouverture de 20 labos aux méthodes et process standardisés
- Définition d'une méthodologie commune
- Coordination de l'ensemble des acteurs
- Préparation en amont et organisation des ouvrtures